结果显示:一个组织中最有效的协调手段是信息的,一个组织中不同岗位或职位之间薪酬水平的相互关系,一个组织中90%的人在90%的场合,一个组织中,若决策权下授于基层人员,一个组织中非管理人员256人,管理幅度为4时,一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上,一个组织中最根本和最重要的变革是,一个组织中下级做出的决策范围越广,一个组织中,物质文化比精神文化有更多的稳定性,一个组织中的每个员工都在控制工作的活动中发挥作用,
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